Страница 147
Вся система управления персоналом настроена на достижение стратегических целей, на успех корпорации. После встречи с руководителем HR-департамента, скажу честно, появилось желание поработать в такой корпорации, как BellSouth. Конечно, не только из-за бенефитов, но и ради обогащения опытом кадровой работы.
Вообще, стажировка дала не только новые знания (в начале стажировки у нас были лекции по маркетингу, PR, управлению персоналом, тренинги), не только познакомила с методами работы американских предприятий, в том числе в области HR. Эта поездка придала мне уверенности в своей профессиональной компетентности, обеспечила внутренним драйвом. И все же хотелось бы отметить, что итог, который вы получите в результате стажировки, зависит от вас. Нужно просто быть активнее и брать по возможности столько, сколько вы сможете «унести».
Елена Ветлужских, консультант по управлению, бизнес-тренер, Фонд образовательных программ «Экономика и управление».
Смотрите также в рубрике «Образование» на E-xecutive «Стажер по собственному желанию» – http://www.e-xecutive.ru/education/articles/article_2188/ «Знание – это люди, а не цифры» – http://www.e-xecutive.ru/education/articles/article_287/ «Корпоративный тренинг или МВА?» – http://www.e-xecutive.ru/education/articles/article_750/ Учитесь плавать, учитесь прыгать… http://www.e-xecutive.ru/education/articles/article_2464/ Реферат статьи Джонатана Гослинга и Генри Минтцберга .The education of practicing managers. (Jonathan Gosling and Henry Mintzberg, MIT Sloan Management Review, лето 2004, vol. 45, № 4) Джонатан Гослинг – директор Center for Leadership Studies at the University of Exeter, Великобритания.
Генри Минтцберг – профессор менеджмента в Университете MCGill, Монреаль, Канада.
Уже довольно давно традиционное бизнес-образование, в особенности учебные программы на степень MBA, подвергаются критике с самых разных сторон. Их упрекают то в недостатке профессионализма и излишней теоретичности, то, наоборот, в недостатке