Страница 196
131 Питер, Л. Дж. Принцип Питера 132 Сорос, Дж. Алхимия финансов 133 Best, R. Market-Based Management: Strategies for Growing Customer Value and Profitability 134 McKinsey (выпуски компании). Роль руководителя в реструктуризации предприятия 135 Кийосаки, Р., Лектер, Ш. Квадрант денежного потока 136 Тарасов, В.К. Технология жизни: книга для героев 137 Blanchard, K., Johnson, S. One-minute manager 138 Аммельбург, Г. Предприятие будущего 139 Роджерс, Ф. IBM: взгляд изнутри 140 Porter, M. Competitive Analyses 141 Эванс, Дж. Р., Берман Б. Маркетинг 142 Ноздрева Р.Б., Цыгичко, Л.И. Как побеждать на рынке 143 Ries, A., Trout, J. The 22 Immutable Laws of Marketing: Violate Them at Your Own Risk 144 Koch, R. 80/20 principle 145 Hailey, A. T he Money changers 146 Бирман, И. Я – экономист 147 Гинс, Г.К. Предприниматель 148 Тарасов, В.К. Искусство управленческой борьбы 149 Вебер, М. Протестантская этика и дух капитализма 150 Гражданский кодекс РФ, часть 3-я (главы о наследовании) 151 Гончарук, В.А. Управление развитием предприятия 152 Мак Гро, Ф. Стратегии жизни 153 Фарсон, Р. Менеджмент абсурда 154 Менегетти, А. Психология лидера 155 Gouillart, F. J., Kelly, J.N. Transforming the Organisation: Reframing Corporate Direction, Restructuring the Company, Revitalizing the Enterprise; Renewing People 156 Hammer, M. Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization Is Changing Our Work and Our Lives (Michael Hammer) В конце 2005 года E-xecutive вновь предложил теперь уже всем членам Сообщества принять участие в опросе, темой которого стали книги. На этот раз в нем приняли участие 190 членов Сообщества. Наибольшую активность проявили члены Сообщества, обладающие статусом «новичок» (47 %), далее в порядке убывания активности следуют «претенденты» (29 %), «профи» (16 %) и «мастера» (1 %). Также в опросе приняли участие члены Сообщества, обладающие специальными статусами (7 %).
Большинство участников опроса занимают позицию менеджера/специалиста (34 %).
23 % опрошенных занимают позицию начальника отдела/департамента, 22 % являются директорами определенного направления в компании. Также в опросе приняли участие руководители компаний (16 %) и управляющие партнеры (5 %).
В опросе приняли участие жители Москвы и Московской области (49 %), Санкт-Петербурга (7 %) и других городов России (33 %). Кроме того, на вопросы отвечали менеджеры, проживающие на территории Украины (6 %), Белоруссии (3 %) и Казахстана (2 %).
Полная версия списка книг, которые, по мнению членов Сообщества, были лучшими в 2005 году, выглядит следующим образом.
№ Автор, название, доля упоминаний, % 1 Кови, С. Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности – 8 2 Нордстрем, К., Риддерстрале, Й. Бизнес в стиле фанк – 7,7